20期 全体総会レポート「つくる会社から、つたえる会社へ。」
こんにちわ、広報の丸山です。
先日、ユニオンネットでは19期の振り返りと20期の方針発表を兼ねた全体総会を実施しました。昨年の総会は諸事情によりオフィスでの開催でしたが、今回は約4年振りの社外開催となりました。
会場は以前にも利用させていただいたGarden Loungeさん。
ユニオンネットにとっての全体総会は終日イベント。1日を通して撮影も行ったので、ダイジェスト式に当日の様子を振り返っていきたいと思います。
19期結果報告・20期方針発表
19期（2022年6月〜2023年5月）は前年比で、売上高111％、営業利益107％の結果となりました。スタッフに関しては入社・退職それぞれあり、29名から34名に増えました。
この1年の動きで言えば、1件あたりの制作単価が向上すると共に、Webコンサル・運用支援のご依頼も増加しました。ご紹介から生まれるお仕事も多く、改めて感謝の1年になったと実感しています。
私は全体総会のこのセクションが「1年の中で最も社長っぽいことをしてる時間」だと思っています笑
これまでWeb制作を中心にサービスを展開してきましたが、企業にとっての情報の在り方や成果が生まれるまでのプロセスにおいても市場全体で変化しています。
そこで私たちもただコンテンツをつくるのではなく、ユーザーや消費者の手に渡るまでをデザインし、つたえることができる会社を目指していきたいと考えています。
制作フローチームからの報告
ユニオンネットには「業務の最適化」を目的とする制作フローチームが存在します。時代に合わせて変化する制作フローを共有し、マニュアル化・効率化に繋げます。
1年の実施内容、今後の取り組み、現状の課題感など、チーム内のメンバーより発表が行われました。
昼食休憩
全体総会は終日イベントのため、スケジュールもゆったりとしています。午前のプログラムが前倒しで終了したため、昼食は少し早めに、いつもより長く取ることになりました。
近くのお店を探してます
何かニヤニヤしながら作業しています
全スタッフによる振り返り・目標発表「1枚プレゼン」
昼食後はスタッフによる1年の振り返りと今期の目標を発表する1枚プレゼン。
ユニオンネットでは恒例の催し物で、全スタッフ実施します。1人5分でも2時間半、熱が入り10分話す方が増えると3時間に及びます。
ただ、総会イベントとは名ばかりで、この1枚プレゼン以降の時間はレクリエーションに近い、“良い意味で適当”な時間です。
長いので休憩を挟みながら行います
とびきりの心霊写真に会場が湧いている様子です
ベストスタッフ賞
1年を通してユニオンネットのスタッフとして、最も素晴らしかった者を表彰する「ベストスタッフ賞」です。
総会前に全体へ取ったアンケート結果の発表です。
今年は・・・
ディレクターの坪内くんがベストスタッフ賞の受賞となりました🎉
この1年、チーム内での人の出入りが多かった中、孤軍奮闘する姿が多くの票を集める結果となりました。
グループワーク
ユニオンネットでは現在「週2出社」の規定が設けられていますが、スタッフ全員が一堂に会することは稀です。
せっかくの機会ですので、去年実施したコンセンサス（合意形成）ゲームの味を占め、今年もグループワークを実施してみました。
朝から前期の結果報告と今期の振り返り、取り組み報告。
昼からは、各スタッフによる1枚プレゼンに、ベストスタッフ賞、グループワーク。
プログラム盛り沢山の内容で無事、全体総会を終えました。
総会後は宴会を実施し、その後2次会・3次会があったとか、ないとか🍻
最後に、全体総会を終えて
毎年この時期になると全体の方針を考えるのですが、ここ数年は「一言で言い表せないよなー」「すぐ変わるしなー」と強く感じるようになってきました。
具体例を提示しないことが、良いのか、悪いのか。
1年周期で答え合わせをしている今の感覚も、近い将来規模が大きくなると変わるかもしれません。
不確実や変動など、VUCAの時代と一括りに表現するのは簡単ですが、自分なりの解釈と自分なりの言葉で現場に伝えていく努力を怠ってはダメだと再認識することができました。
来年も良い総会ができるように、また1年頑張っていきたいと思います。
ではまた👋
